Как вырастить отличных сотрудников эрика андерсен

Обновлено: 02.07.2024

Эрика Андерсен - Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей обложка книги

Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция, В. М. Ржехин, Д. А. Алеканд, Н. В. Коваленко

Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция, В. М. Ржехин, Д. А. Алеканд, Н. В. Коваленко

Книга призвана помочь руководителям предприятий классифицировать деятельность сотрудников и подразделений и оценить эффективность их работы относительно конечного результата. Авторы предлагают провере.

Отзывы


Андрей, 04.04.2012
Эта книга не оставит равнодушным, ни любителя данной тематики, ни случайного читателя. Свежесть идеи в ней отлично сочетается с безупречной логикой, и оригинальным стилем, в котором выдержан весь труд.


Наталья, 03.04.2012
Книжка оригинальная, стоит быть прочитанной. Автор пишет интересно - читается легко и на одном дыхании. Для себя нашла кое-что полезное. Поэтому времени, потраченного на чтение, не жалею. Эту книгу должен прочитать каждый – пригодится!

Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе, Рэнди Дж. Пеннингтон

Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе, Рэнди Дж. Пеннингтон

Корпоративная культура - залог успеха, главное орудие в конкурентной борьбе. Автор книги рассматривает принципы и стратегию создания такой корпоративной культуры, которая побуждает к действиям и задае.

Андерсен Эрика

Эрика Андерсен - Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей обложка книги

Вы можете стать одним из первых, кто оставил отзыв об авторе. Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.

Вы сможете собирать коллекции книг, а мы предупредим, когда отсутствующие товары снова появятся в наличии!

Восстание индивидуума, Райнхард Шпренгер

Восстание индивидуума, Райнхард Шпренгер

На первый взгляд, руководство в последние годы коренным образом изменилось. Сотрудники - это "самый ценный капитал" каждого предприятия. О них пишут как об истинных агентах преобразований. Но тогда по.

Разделы

Отзыв


Диана, Челябинск
Пополнила свою подборку книг по финансовой тематике. Удобный интерфейс!

Отзыв


Михаил, Томск
Действительно полезный и удобный сайт!

Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала

Аннотация к книге "Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей"

Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом.
Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое.
Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем.
Книга предназначена для.

Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом.
Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое.
Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем.
Книга предназначена для всех менеджеров, а также для специалистов по работе с кадрами.
Переводчик: С. Корнев.

Книга директора по персоналу. Практические рекомендации, Елена Рудавина, Вадим Екомасов

Книга директора по персоналу. Практические рекомендации, Елена Рудавина, Вадим Екомасов

Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный "персональщик"?<br> Изменяется м.

Недвижимость в Швейцарии, Татьяна Фогт, Сергей Сандер

Недвижимость в Швейцарии, Татьяна Фогт, Сергей Сандер

Вот уже много лет инвесторы со всего мира выбирают Швейцарию местом своих капиталовложений, а ведущие международные компании и всемирно известные организации размещают в этой стране свои штаб-квартиры.

Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей, Эрика Андерсен

Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей, Эрика Андерсен

Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом. <br> Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое. <br> Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем. <br><br> Книга предназначена для всех менеджеров, а также для специалистов по работе с кадрами.

Бизнес - это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека, Марина Мелия

Бизнес - это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека, Марина Мелия

Что отличает очень успешных людей от просто успешных? Почему судьба благосклонна к одним, лояльна к другим и жестоко наказывает третьих? И вообще, почему люди такие разные? На эти вопросы дает ответы .

Бизнес-персонал. В стае только хищники (матерые размышления), Валентина Горчакова, Сергей Тарасов

Бизнес-персонал. В стае только хищники (матерые размышления), Валентина Горчакова, Сергей Тарасов

Эта книга про бизнес в России. "Удачливых бизнесменов не выбирают. Они оказываются таковыми по правилам волчьей стаи. Стае выгодно, чтобы лидер был сильным, и он должен доказать, что волчьей стаей мож.

Книга рассказывает о коучинге - технологии формирования образа мышления, позволяющего за короткий срок максимально раскрыть потенциал человека и повысить личную и профессиональную эффективность. Приме.

Корпоративный имидж. Технологии формирования корпоративного имиджа для максимального роста бизнеса, Андрей Ульяновский

Корпоративный имидж. Технологии формирования корпоративного имиджа для максимального роста бизнеса, Андрей Ульяновский

Как создать имидж, который будет способствовать повышению стоимости компании? За что вашу компанию могут парадоксальным образом невзлюбить целевые аудитории? Какие элементы корпоративной культуры след.

Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала

Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей, Эрика Андерсен

Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей, Эрика Андерсен

Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативны.

Читайте также: