Выжить после ошибки
Обновлено: 02.07.2024
Систематическая ошибка выжившего — это тип смещения выборки, возникающий, если при принятии решения человек опирается только на примеры «выживших» (тех, кто добился успеха), но не учитывает статистику по «погибшим» (тех, у кого не получилось прийти к такому же результату), поскольку данных по ним мало или они отсутствуют.
Подобные ошибки замечали еще древние греки. В трактате «О природе богов» Марк Туллий Цицерон (106 год до н. э. — 43 год до н. э.) рассказывает историю о философе и знаменитом «безбожнике» Диагоре Мелосском. Друг привел Диагора в храм на эгейском острове Самофракия и задал вопрос: «Вот ты считаешь, что боги пренебрегают людьми. Но разве ты не обратил внимания, как много [в храме] табличек с изображениями и с надписями, из которых следует, что они были пожертвованы по обету людьми, счастливо избежавшими гибели во время бури на море и благополучно прибывшими в гавань?»
«Так-то оно так, — ответил Диагор, — только здесь нет изображений тех, чьи корабли буря потопила, и они сами погибли в море».
Как не стать жертвой ошибки выжившего
Дмитрий Ковпак:
«Когнитивным искажениям подвержены в той или иной степени все люди. Это систематические отклонения в восприятии, мышлении и поведении, тесно связанные с предубеждениями или так называемыми ограничивающими убеждениями, ошибочными стереотипами. Чаще всего они не осознаются самим носителем и требуют специальных навыков для их обнаружения и коррекции. Если человек думает, что никакого из когнитивных искажений у него нет, то это тоже своего рода когнитивное искажение.
Что касается «ошибки выжившего», то больше всего им подвержены люди, которые живут и действуют на автомате, не задумываются, что из их мыслей, предположений и ожиданий верно, а что нет, не анализируют и не проверяют факты, то есть редко пользуются критическим мышлением, логикой и анализом опыта».
Когда человек знает об «ошибке выжившего», ему гораздо проще не попасться в эту когнитивную ловушку. Кроме этого, избежать последствий влияния этой ошибки можно, если подходить к принятию решения критически.
Копайте глубже
Не доверяйте поверхностным суждениям и скоропалительным выводам, убедитесь, что у вас достаточно информации для принятия решения. Задавайте вопросы, которые помогут увидеть картину целиком. Например:
- Откуда я это знаю?
- Вся ли это информация по теме?
- Какие данные подтверждают эту версию/гипотезу?
- При каких условиях были собраны данные?
- Могу ли я отделить факты от субъективного мнения и впечатлений?
- Та информация, которая есть, составляет полную картину или только ее часть?
Изучайте разные точки зрения
Воспринимайте любую историю успеха как одну из версий развития событий, а не как истину в последней инстанции. Найдите неудачную статистику или истории провала и посмотрите, что в них пошло не так.
Дмитрий Ковпак:
«Многие любят публичные выступления людей, которые преодолели превратности судьбы и выжили всему вопреки. Книги наподобие «Секретов успеха от Джона Смита» также страдают «ошибкой выжившего»: это значит лишь то, что дело Джона Смита не разорилось. Куда полезнее было бы узнать, какие ошибки допустили его разорившиеся конкуренты.
Если вам пришла идея открыть ресторан в своем городе исходя из факта, что здесь много прибыльных ресторанов, вы проигнорировали то, что видите только уцелевшие и ставшие успешными точки общепита, победившие в конкурентной борьбе. Может быть, 90% всех открытых заведений в вашем городе разорились за первые два года. Но вы этого не знаете, потому что для вас они не существуют. Как писал Нассим Талеб в своей книге «Черный лебедь», на кладбище закрытых ресторанов очень тихо».
Многие слышали про то, как некогда никому не известные Марк Цукерберг, Билл Гейтс и Стив Джобс бросили учебу, чтобы сосредоточиться на своих изобретениях. Цукерберг ушел из университета осенью 2005 года, чтобы посвятить себя Facebook. Сооснователь Apple Стив Джобс в 1976 году бросил колледж, чтобы собрать первый компьютер в гараже вместе со своим другом Стивом Возняком. Билл Гейтс покинул Гарвард спустя два года после начала обучения, чтобы основать с Полом Алленом Microsoft.
Это впечатляющие истории, особенно с учетом того, что все три компании сейчас входят в топ-5 крупнейших по капитализации . Однако примеры успешных людей, бросающих вызов жизни, излишне обнадеживают других. Многие могут подумать: «Если они достигли успеха без университета, то я, конечно, тоже смогу». Но, к сожалению, это большое заблуждение — ведь в такие моменты мы забываем о тех, кто бросил учебу и не стал успешным.
В этом и заключается «ошибка выжившего», когда мы интерпретируем данные по одной группе («выжившим»), в то время как по другой («погибшим») их практически нет, в результате чего делаются искаженные выводы, которые не учитывают недостающие данные.
Об «ошибке выжившего» стало известно во время Второй мировой — сейчас она применима к любому виду исследований
Классический пример «ошибки выжившего» — случай времен Второй мировой войны. В те годы авиация имела очень большое влияние на ход боевых действий, перед инженерами стояла задача как можно надежнее укрепить американские бомбардировщики. Ученые проанализировали пробоины от выстрелов в самолетах, вернувшихся на базу после боя, и хотели поставить броню именно в эти места (полностью сделать самолет бронированным было нельзя, так как он был бы очень тяжелым). На фото точками изображены места пробоин.
Однако математик Абрахам Вальд предложил другой вариант. Он заявил, что если самолеты с пробоинами в крыльях и хвосте все же возвращаются, значит эти повреждения незначительны. Получается, что броню надо ставить на те места, где у «выживших» самолетов нет пробоин. Ведь если задуматься, то, скорее всего, у «погибших» самолетов повреждения были не в крыльях и хвосте, а в двигателе и бензобаке, и поэтому они не вернулись.
Таким образом, если проводить анализ, только исходя из данных по «выжившим» самолетам, то есть по той информации, которая лежит на поверхности, игнорируя возможные скрытые данные, можно прийти к неправильным выводам.
Как можно ошибиться на фондовом рынке, пренебрегая «ошибкой выжившего»
Про «ошибку выжившего» для инвесторов рассказывал ректор РЭШ Рубен Ениколопов на лекции «Психологические ловушки финансовых рынков». Он описывал ситуацию, когда при подсчете средней доходности ETF не учитывается динамика фондов, которые закрылись из-за неудовлетворительных результатов. Допустим, что средняя за пять лет доходность ETF составляет 15%. «Эти данные говорят нам о том, что если какой-то фонд выживет, то у вас будет 15%. Остается один маленький вопрос: а какая вероятность того, что он выживет?» — поясняет Ениколопов.
«Этот вирус алкоголем не убить» - такую фразу произносит герой Александра Галибина в сериале 2013 года «Выжить После». На экране - Москва такая же безлюдная как теперь. Население эвакуировано. Корпорация «Вершина», моделирующая будущее, где есть место только здоровым людям, провела генетический эксперимент и распространила вирус, разработанный ученым Радомским (его сыграл Александр Галибин). У людей повышается температура, краснеют глаза. Некто, возомнивший себя богом, распоряжается: «Интернет, телевидение - все выключить, чтобы Москва молчала. Я так хочу».
Фото из личного архива Александра Галибина
Перепуганные люди не понимают, что происходит. И только ученый Галибина произносит фразу: «Я знаю тех, кто за этим стоит». Сейчас тоже многие пытаются объяснить произошедшее с нами происками тех, кто пытается управлять миром.
С Александром Галибиным, находящимся в самоизоляции, мы поговорили по телефону.
- Удивительно, но то, что называлось триллером и фантастикой в 2013 году, стало нашей реальностью.
- Тогда невозможно было предположить, что спустя семь лет мы окажемся в подобной ситуации. Снимали пустую Москву на Тверской и в районе Ордынки, и это было очень круто. Все перекрыто, людей попросили не заходить в кадр, перейти на другую сторону. Нужны были пустые улицы. Мне очень нравилось работать на сериале «Выжить После». . Тогда это было что-то новое и необычное с зомби. У нас была молодая команда из только начинавших актеров и толковых молодых режиссеров – Душана Глигорова, Александра Богуславского и Андрея Комарова. Хорошие, талантливые ребята.
- Испытываете теперь такие же ощущения, как тогда на площадке?
- Нет, конечно. У меня нет никаких ассоциаций. Просто интересное совпадение. Мало ли какие жизненные пересечения и параллели случаются с картинами и ролями. Это не значит, что мы что-то предугадываем. Не думаю, что нам был дан какой-то знак. Да, мой герой – вирусолог, создавший микроб, но он ничего специально не делал, чтобы выпустить его в мир. Это сделали другие. А он пытался найти средство предотвращения катастрофы.
- Как в условиях нынешней эпидемии проводите карантин?
- Мы с семьей за городом. Такого еще не бывало, чтобы так много времени нам удавалось проводить вместе, особенно с моей старшей дочерью Ксюшей и младшим Василием, которому шесть лет. Да и вообще с семьей. И это радостно. Чем я занимаюсь? У меня в запуске картина с рабочим названием «Маруся». Мы дописываем сценарий, решили довести его до совершенства, раз уж появилась у нас возможность этим заниматься. Какие-то вещи разрушились, но привнесено что-то новое. Мы все это тщательно полируем. Есть и другие рабочие планы и идеи, которые я стараюсь сформулировать, чтобы в дальнейшем можно их было реализовать.
Александр Галибин Фото: Александр Хохряков
- Находясь в самоизоляции, вы получили приз зрительских симпатий на онлайн-фестивале «Дубль два@» за свой фильм «Сестренка».
- Мы получили даже две награды. Жюри отметило также работу нашего юного актера Арслана Крымчурина. «Сестренка» как-то расшевелила человеческие сердца. Несмотря на такой малый прокат в Москве, она хорошо прошла в регионах, получила человеческий, и художественный резонанс. У картины нереально много наград.
- Такой интересный парень ваш Арслан. Вы слышали, какую трогательную и взрослую речь он произнес, получая награду? Сказал про трудные времена. Он же совсем маленький!
- Хороший парень. Мы его нашли, когда до съемок оставалось меньше месяца. Уже все районы в Башкирии проверили, все детские дома и школы – русскоязычные и башкирские. Поехал я туда еще, чтобы посмотреть детей, в такой безнадеге! Но когда пришел Арслан, сразу понял, что это наш герой, и уже никого больше не смотрел. У продюсера и оператора были некоторые сомнения: маленький, не вытянет. Ему же было шесть лет, когда начал сниматься. Хотя родители говорили, что ему семь. Сейчас уже – восемь.
- Зачем родители приписали год?
- Мы искали семилетнего мальчика, а им хотелось, чтобы сын снимался. Все, что касается детей в кино - непросто. Социальная защита мощная. Составляется отдельный договор, обговариваются с родителями смены, часы, когда ребенок должен поесть. Как правило, они идут на уступки. Если ребенок может работать, то мы снимаем чуть дольше, если что-то не успели. Но это только по договоренности. Самовольно ничего не сделаешь.
- Мамы всегда присутствуют на площадке?
- Я всех гоняю. Мамы – это всегда жалость. А на съемочной площадке – свои правила. Есть же жесткие сцены, где ребенок должен делать какие-то не свойственные ему в быту вещи. Поэтому существуют пределы родительской опеки, хотя она, безусловно, важна.
Александр Галибин репетирует с Арсланом Крымчуриным. Фото предоставлено съемочной группой фильма «Сестренка»
. - Арслан – дебютант, а вторая ваша юная актриса Марта Тимофеева со стажем и скоро отправится в Голливуд. Как вы подбираете детей?
- Однозначно и не ответишь на этот вопрос. Я ищу героя согласно своим внутренним ощущениям. Все так делают. Марта – уже профессиональная актриса, что нам очень помогало. Мы иногда писали рабочие дубли, и они входили в монтаж. Набираешь много материала для того, чтобы сложить то, что тебе надо. Работа с ребенком - непростая и кропотливая. Она требует иных отношений, не таких, как со взрослым актером. Ребенок же не играет ничего. Он такой, какой есть, транслирует свое чувство. Как он может сыграть, допустим, отношение к маме, когда она пишет письма вместо отца, обманывает сына ради того, чтобы он не тосковал. Ребенок не сыграет этого.
- И что делаете вы? Разговариваете, объясняете?
- В «Сестренке» и моей предыдущей картине «Золотая рыбка» мы репетировали, если так можно сказать. Повторяли текст, разговаривали на разные темы, в том числе, касающиеся войны, человеческих отношений. Я пытался им объяснить, какая реакция и чувства мне нужны. С ребенком надо быть немного психологом, чтобы не причинить травму. Как то мы находим общий язык. Самое главное - любовь и доверие. Если ребенок тебе доверяет, то ты не можешь его обмануть, фальшиво с ним поступить. Он это сразу почувствует. Ребенок должен тебе доверять, но и ты ему тоже. Методом кнута и пряника ничего не получится.
С уходом Ролана Быкова мы потеряли ноту доверия к маленькому человеку. Ребенок же приходит в этот мир личностью, и он это понимал. Ролан Антонович – великий человек, актер, режиссер, новатор кинематографа. Его «Айболит 66» просто взорвал кинематограф. Там было столько открытий. Как и в других его фильмах - «Автомобиль, скрипка и собака Клякса», «Внимание, черепаха!», «Чучело». Ребенок может многое, возможно, даже больше, чем профессиональный актер. Но на работу с ним уходит очень много времени, нужно терпение и умение ждать.
- Помните Мишу Филипчука из «Вора» Павла Чухрая»? Какой талантливый ребенок был. Побывал с фильмом на вручении «Оскара», но актером не стал. Живет в Сан-Франциско, работает в компьютерной фирме.
- Путь этот не ведом никому. Может быть, ему и не надо было становиться артистом. А с нашей уже десятилетней Мартой Тимофеевой заключили контракт на работу в популярном американском сериале «Тайное общество мистера Бенедикта». Теперь она уже не сможет сниматься у нас в «Марусе».
Марта Тимофеева и Арслан Крымчурин в фильме «Сестренка». Пресс-служба Disney
- Жизнь на карантине продолжается, но уходят люди. Из-за коронавируса умер режиссер Иван Щеголев. Вы же снимались у него в сериале «Морозова»? Сериальное производство подобно жерновам. У человека нет возможности поберечь себя.
- Грустная весть. И врачи уходят. Они – настоящие герои. Я ими восхищен. А сериал требует сил. Выработка там чудовищная. Есть сериалы, где выработка составляет 17 минут в день, а то и больше. Это такой поток! Помню, что Ваня сильно крутился. Если подходить к своему делу по максимуму, а он именно так и делал, вкладывался стопроцентно, то это работа на износ. Да и бессонные ночи подрывают здоровье. А утром надо выходить на площадку и работать с артистами, тратиться физически и душевно.
- А вы в ближайшее время будете заниматься исключительно «Марусей»? Как же без актерской работы?
- Рухнуло все, что планировалось. Даже не знаю, когда будет возможно реализовать все планы и идеи. От нас ничего не зависит. Когда все восстановится – загадка. Но я все равно строю планы. Надо и в театре что-то сделать. Есть предложения и идеи. Угли горячие, но надо подождать, когда все это кончится.
- «Выжить После»?
- Ну, нет, я так не думаю, что выжить после. Это просто какая-то остановка. Коронавирус – как предупреждение человечеству, сильный знак, который нужно правильно обработать каждому. Я не говорю о стране. Так глубоко не замахиваюсь. Эта остановка, как любая болезнь, связанная с температурой и лежанием в кровати, дает команду «Стоп!». Я смотрю на нее, как на возможность подумать, что-то изменить в себе самом в лучшую сторону. Безусловно, ситуация сегодняшнего дня сильно настораживает и пугает. Надо ее правильно осмыслить.
- К сожалению, человечество ничему не учится.
- Большинство людей, мне кажется, об этом задумываются. Мне кажется, мы все изменимся. В этой паузе находиться нелегко, но надо искать и положительные стороны. Мои родители пережили войну, блокаду. Не дай бог, чтобы это когда-нибудь повторилось. У меня не было ни бабушек, ни дедушек. Все погибли. Но все-таки, когда мама и папа рассказывали про войну, та вспоминали много хорошего. Люди общались, жили, рожали детей. Моя «Сестренка»- про это тоже. Много было светлого, моментов счастья, несмотря на то, что все грохотало, и вся страна переживала беду. Мне это очень важно. Не надо сидеть и ждать, когда зараза нас поглотит. С ней надо бороться. Выжить можно, только найдя в самой сложной ситуации что-то хорошее для себя и людей. Только так можно выжить, но не «выжить после». Это неправильно.
- Многие впадают в депрессию, причем, молодые люди.
- Унынье – большой грех. Надо запретить себе унывать. Это не просто, конечно. Улыбайтесь, господа, улыбайтесь - как учил нас наш классик Григорий Горин. Все бывает в жизни. Но не плохое надо распространять, а хорошее, находить его в себе через невозможность. Это очень важно сегодня. Я так стараюсь жить. Нельзя жить все время болезнью. Конечно, меня тоже угнетает происходящее, но будем жить и не сдаваться.
Тревога на борту самолета L-410, который потерпел крушение в Татарстане, началась после того, как воздушное судно набрало высоту около 100 м. Об этом «Известиям» рассказал один из выживших Александр Еремин.
«Сказали всем пригнуться, наклонить голову. Была высота 100 м. По команде инструктора все пригнулись и стали ждать. А что делать? Других вариантов нет», — сообщил он.
По его словам, если бы L-410 набрал высоту в пределах 800–900 м, то находившиеся на борту парашютисты выпрыгнули бы из самолета. «На высоте 100 м мы в любом случае приземляемся в самолете», — отметил Еремин.
Он также рассказал, что не помнит события, которые происходили после крушения L-410. «Я отключился. То ли столкнулся, то ли что. Потому что у меня мочка левого уха оторвана, пришили, чуть-чуть надорвалась, и над правым глазом бровь зашили», — сообщил он, добавив, что пришел в себя в медчасти аэроклуба. Затем, по словам парашютиста, его доставили в госпиталь Набережных Челнов.
Еремин впервые посетил аэроклуб, когда ему было 35 лет. Прыжки с парашютом в Мензелинском районе республики он практикует уже 12 лет. Ранее инцидентов с самолетами не было, рассказал парашютист.
Самолет L-410 потерпел крушение в Мензелинском районе на востоке Татарстана утром 10 октября. На борту находились 22 человека: два пилота и 20 парашютистов. В результате крушения 16 человек, в том числе экипаж, погибли. Шестерых парашютистов спасатели нашли живыми и передали медикам. Изначально сообщалось о семи пострадавших. Позже выяснилось, что одним из них оказался родственник пассажира, которому стало плохо на месте крушения, уточнили ТАСС в пресс-службе регионального минздрава.
Источник «Интерфакса» рассказал, что в качестве основной причины крушения рассматривается отказ техники.
По данным Приволжской транспортной прокуратуры, самолет принадлежал мензелинскому филиалу Центрального аэроклуба Татарстана ДОСААФ России. В пресс-службе организации подтвердили РБК, что он принадлежал ДОСААФ. В мензелинском аэроклубе не смогли предоставить РБК оперативный комментарий.
По факту авиакатастрофы СК завел уголовное дело по ч. 3 ст. 263 УК (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации воздушного транспорта, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц), наказание по которой предусматривает до пяти лет лишения свободы.
Глава Татарстана Рустам Минниханов выразил соболезнования семьям погибших и пострадавших в результате крушения самолета, а также поручил правительству подготовить предложения по оказанию им материальной помощи. Приказом президента республики 11 октября в Татарстане объявили днем траура.
Где мы с этим сталкиваемся: примеры в жизни и бизнесе
Люди подвергаются этому когнитивному искажению в разных ситуациях: при принятии решений в повседневной жизни, финансовом планировании, в научных исследованиях, бизнесе.
Как все начиналось: сбитые самолеты Второй мировой войны
Хрестоматийным примером «ошибки выжившего» является открытие математика Абрахама Вальда во время Второй мировой войны. Американская армия теряла много самолетов в боях. Чтобы решить проблему и уменьшить потери, командование поставило перед Вальдом задачу: придумать, как укрепить конструкцию. Полностью забронировать машины было нельзя, иначе они бы просто не полетели, поэтому нужно было определить самые уязвимые места.
Военные инженеры изучили повреждения машин, вернувшихся с поля боя, и предположили, что нужно укреплять наиболее поврежденные части. Однако Абрахам Вальд отметил, что если самолет смог вернуться на базу, то попадания в эти части не критические. Важнее обратить внимание на те повреждения, с которыми самолеты не возвращались. То есть бронировать нужно те места, где у «выживших» машин не было пробоин. Это помогло снизить потери американской авиации и сохранить жизни многих летчиков.
«Ошибка выжившего» сегодня: как проявляется в повседневной жизни
- Если где-то произошло крушение самолета или врачи совершили ошибку, которая привела к летальному исходу, то в СМИ появляется статья об этом. Хотя, по статистике, большинство самолетов успешно приземляется, а врачи чаще совершают правильные действия, инфоповодами становятся в основном негативные сюжеты. Из-за такого перекоса у некоторых людей складывается впечатление, что летать опасно, а все врачи некомпетентны.
- Убеждение в том, что дельфины спасают людей, — еще один пример «ошибки выжившего». Известны случаи, когда они действительно помогали тонущим добраться до берега. Такие истории попадают в СМИ и создают впечатление, что дельфины — спасатели. На самом деле эти млекопитающие могут проявлять агрессивное поведение по отношению к людям, наносить серьезные травмы и даже топить. Те, кому повезло, рассказывают о чудесном спасении, а те, кто стал жертвой дельфинов, по очевидным причинам не расскажут ничего.
- «Ошибка выжившего» обнаруживается и в медицинских исследованиях. Например, когда ученые определяют показатели выживаемости для какого-либо заболевания, в статистику попадают только те пациенты, которым успели поставить диагноз. Те пациенты, которые умирают до постановки диагноза, не попадают в выборку. Это приводит к искажению реальных результатов.
- В условиях пандемии COVID-19 показательный пример «ошибки выжившего» — ковид-диссиденты.
Дмитрий Ковпак, врач-психотерапевт, к. м. н., доцент кафедры психотерапии, медицинской психологии и сексологии Северо-Западного государственного медицинского университета им. И. И. Мечникова, президент Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии:
«Пандемия ярко показывает, как «ошибка выжившего» искажает восприятие и к чему она приводит. Люди верили в заговоры правительств и транснациональных корпораций, выдвигали конспирологические теории происходящего, а в некоторых странах все доходило до абсурда: граждане, отрицавшие существование нового коронавируса, приводящего к заболеванию COVID-19, демонстративно лизали дверные ручки, лишь бы показать, что этого вируса не существует. И если они не заразились после этого, то преподносили это как доказательство своей теории. Другие люди смотрели на все это и верили в то, что вируса действительно не существует. А потом оказывались в больницах.
В этом случае «ошибка выжившего» — это опасно и больно. Потому что когда человек верит в отсутствие проблемы, а потом сталкивается с ней лицом к лицу, это становится двойным ударом. Помимо того, что он оказывается в тяжелой жизненной ситуации, он еще поражен тем, что случилось то, чего в его картине мира быть просто не могло. Такие серьезные кризисы могут формировать посттравматические расстройства, кризис доверия себе и миру, выученную беспомощность и депрессию».
«Ошибка выжившего» в бизнесе: как она влияет на принятие решений
«Ошибка выжившего» часто встречается в сфере бизнеса. Никто не говорит о компаниях, которые потерпели неудачу на ранней стадии и больше не существуют, зато успехи нескольких десятков компаний, которые «выстрелили», превозносятся десятилетиями. Это искажает статистику и убеждает многих, что положительный исход более вероятен, чем есть на самом деле. Например, несмотря на то, что по статистике 90% стартапов терпят неудачу, начинающие предприниматели уверены, что они смогут попасть в число победителей.
Истории чужого успеха и карьерная стратегия
Яркий пример «ошибки выжившего» — культ историй успеха. Многие черпают вдохновение из рассказов о предпринимателях-миллиардерах и при этом неверно понимают причины и следствие. Например: «Стив Джобс бросил колледж и стал миллионером. Значит, секрет успеха — это уйти из университета и посвятить все время своей идее». На деле это не работает, и миллиардеры без высшего образования встречаются реже, чем кажется: из 362 самых богатых людей Америки только 12,2% бросили университет.
Те, кто стремится повторить историю успеха компании или конкретного человека, часто игнорируют роль времени, удачи, связей и социально-экономического фона. Многие из известных предпринимателей добились успеха, несмотря на свой необычный выбор, а не благодаря ему.
Как ошибка выжившего искажает восприятие
Ошибка выжившего — это распространенное когнитивное искажение, в основе которого лежит непонимание причины и следствия. Человек находит закономерность в наборе данных, но не учитывает вероятность простого совпадения. Например, то, что некоторые основатели известных компаний бросили учебу в университете и стали успешны, является совпадением, поскольку не обязательно этот факт привел их к такому результату.
Самира Анохина, клинический психолог высшей категории, действительный член Российского психологического общества:
«С точки зрения психологии, когда мы говорим о феномене «ошибки выжившего», речь идет о двух процессах: перцепции (восприятии) и когниции (осмыслении, оценке, переработке) информации. Если анализировать перцептивный контекст, можно увидеть, что тот, кто совершает такую ошибку, воспринимает только часть ситуации или часть информации, имеющей отношение к этой ситуации.
В качестве примера можно привести двойные картинки, на которых можно последовательно видеть вазу и два профиля, утку либо кролика, портрет молодой девушки либо старухи. Причем увидеть оба изображения одновременно невозможно, как ни старайся. Для того чтобы видеть то или иное «закодированное» изображение, нужно переключать внимание на разные детали картинок. Этот процесс можно сравнить с работой прожектора, который, поворачиваясь, освещает разные участки местности.
Примерно то же происходит и на уровне когнитивной оценки ситуации, когда предположения и выводы делаются на основе информации, отражающей лишь определенную сторону события, при этом та часть информации, которая находится за пределами «когнитивного прожектора», не воспринимается».
Читайте также: